お世話になっております。
セミナーズ事務局でございます。
このページに興味をもって頂き誠にありがとうございます。このページの目的はシンプルです。これまで正しいと思われていたマーケティングの常識を壊し、本当の意味でビジネスを成長させる方法をお伝えすることです。
よくいわれます。
- 「小さく始めて大きく育てろ」
- 「コストがペイすることだけをやれ」
- 「同業他社より良いサービスをしろ」
- 「会社のブランディングが大切だ」
etc・・・・・
しかし、私たちは試した結果分かりました。いわゆるビジネスの常識は、ベンチャー・中小企業ではうまくいくどころか失敗につながることすらあるのです。
なぜ、こんなことが起こってしまうのでしょうか？
理由は大きく分けて３つあります。
まず１つ目。今は非常に変化が激しい時代だからです。一昔前にうまくいった常識が機能しなくなっています。
２つ目。多くのコンサルタントが唱える最新のマーケティング手法は、実はそれ自体がお客様集めのモノだから。
そして３つ目。会社の規模や成長ステージにあっていないから。
中小企業白書によれば、先月倒産した会社はなんと1169社。さらにいえば、日本の基幹産業といわれる自動車の生産でさえ、2007年から比べると７０％近くも落ち込んでいます。一般的に良いといわれているマーケティング手法に頼っていては、うまくいくどころかむしろヤバイというのが現状です。
では、一体何をすればいいのかというと・・・・・
それこそが、今回のテーマの逆説のマーケティングです。
これまで一般にうまくいくと言われてきた常識を壊し、甘い蜜のような一般論から離れ、 本当の意味でうまくいく手法をお伝えすることが今回のセミナーの目的です。
電通総研の発表によれば、広告費は年々落ちています。つまり、広告の反応が落ちているから、新しい集客・ＰＲの手法が必要になってくるのです。私たち自身、今まで当たり前と思われていたマーケティング手法を捨て、独自に開発したノウハウによってこれらの実績を残すことができました。
昨年11月開催の「戦略的ビジネス構築セミナー（ＳＢＢＷ）」には１６０名が参加
臨場感溢れる映像セミナー「マーケティングマインド集中講座」には累計２７０名が参加
今回お話させて頂く講師は、弊社取締役でありマーケティング最高責任者である鳥内浩一です。
講師プロフィール 鳥内 浩一
2001年3月東京大学大学院卒業後、大手会計事務所系コンサルティングファーム、SIPS系コンサルティングファームを経て、2004年4月ラーニングエッジ株式会社（当時スタッフオンライン株式会社）取締役に就任。企画・マーケティングを担当。
セミナーズ主催のセミナー・講演会の集客を一任され、現在の全てのセミナーの集客状況を統括する責任者。
セミナー業界の中でも鬼才を発揮するプロ・マーケッターとして、活躍している。
基本を押さえながらも理路整然と展開する独自の理論には定評がある。セミナー開催の成功にあたっては数多くの実績を持つ。
今回のセミナーでお話する内容は、世界トップクラスのマーケティングコンサルタントとして名高いジェイ・エイブラハムの経験を基にしています。
「ジェイを知らずにスモールビジネスは経営できない」
本場アメリカでは、このような声も聞かれるほど卓越したそのコンセプトは、ビジネスを見る視野に変化を起こしてくれます。
トップアスリートと呼ばれる浅田真央選手、石川遼選手などは、小さなうちから有能なコーチに育てられてきました。同じように、トップコンサルタントとして名高いジェイのノウハウを、まずは疑うことなく実践して頂ければと思います。
今回の内容は大阪で２回目の開催ですが、今回が最後になります。お見逃し無くお越し下さい。
これらテーマを始めとして、ここでしか聞けない盛りだくさんの内容となっております。
今回お話する内容は、今まで当たり前といわれていた販売戦略とは一線を画するものかもしれません。
もしかしたら、面食らう方もいるでしょう。
非常識とすら言われるかもしれません。
ただ、この変化の激しい時代を乗り切る1つの参考になることを保証します。少なくとも私たちは、苦労しながら、紆余曲折を経て、この場でお話する戦略を得られました。
通常2時間のコンサルティング依頼で50万円。セミナーでは３日間で参加費30万円を頂く鳥内ですが、今回は出版記念。更には前祝です。三時間半のセミナーに3,000円でご参加頂けます。この不況をチャンスにするため、いち早くマーケティングの真実をお伝えできれば幸いです。
さらに、今回のセミナーは紹介制度を採用しています。 一人申し込みにつき、一人無料でつれてくる事が出来ます。 つまり、３，０００円で２名様のご参加が可能です。 更に、２名でご参加すれば、非売品ＣＤをお二人にプレゼント致します。
今回のセミナーでは、出版にあたり本文には載せられなかった内容も公開します。
成功企業がこれまで実践してきた数多くの事例に驚かれるかもしれません。
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