開催概要

今、経営者にとって、
【賃上げ】ほど頭を悩ませる課題はないでしょう。

その影響力はますます強まっており、
「賃上げには人を動かす魔力がある」と言っても過言ではありません。

日本の経済界すべてが賃上げを掲げ動いている今――、
「賃金で負けないこと」は
これからの企業経営の“絶対条件”になっていますが、
【継続的に賃上げできる経営基盤】を築くことは容易ではありません。

そのため、多くの社長がいま生き残りに苦慮しています。

しかし、すべての中小企業がそうかといえば、そうではありません。
実は、大企業よりも好待遇の中小企業は数多くあるのです。（上位約１０％）

賃上げ成功モデルを築き、
【昇給・増益マネジメント】を実践する企業がいま躍進しています。

本セミナーでは、賃上げ成功モデル
（社員の成長・賃上げと会社の成長・増益が連動する経営の善循環）の築き方をお伝えします。

このようにお悩みがある方はお勧めです

「正直、賃上げできる状態ではないが、
　人材確保や流出防止のためには賃上げせざるを得ない……。」

「一度昇給すると翌年以降
　下げるわけにもいかないから上げづらい。
　昇給するとそもそも赤字に転落してしまう……。」

「社員の賃金を上げてあげたい。
　やるべきことが山積みだが、
　俺（社長）が何とかしないと……。」

セミナーのポイント（学べること）

　ＰＯＩＮＴ１：経営内容の公開
　　　　　　　　「労働分配率」を活用した業績の見える化とは？

　ＰＯＩＮＴ２：小集団経営の組織構築
　　　　　　　　小さな経営者として利益率向上の経営を行わせる方法　

　ＰＯＩＮＴ３：人事評価制度の明確化
　　　　　　　　ＰＯＩＮＴ１・２を踏まえ、
　　　　　　　　給与原資である利益をどう増やすか？

参加者特典！

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＼│　　 各会場１０社限定！参加者特典！ │／
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■ 通常価格１１万円の『経営力診断調査』を無料実施！
■ 書籍『給与は自分で決めなさい（ダイジェスト版）』プレゼント！
■ 『「３高経営の”強化書”（セミナーテキスト）』プレゼント！

その他

コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。

こんな人にオススメ