セミナーの紹介

各従業員の健康管理ではなく、組織の心理社会的環境でコントロールする、真の健康経営を徹底解説

適切な業務支援として、室温など働く人々の物理的環境、そして心理社会的環境を整えるのは企業の役割です。働く人々それぞれの個人的な健康に影響を与える影響に注力するのが産業保健・労働衛生で、特に心理社会的環境が企業の生産性に与える影響を最大化するのが心陽の健康経営です。
大切なのは経営をする主格は経営者であるということです。健康経営という一手法を用いて経営を実践するのは、医療職ではなく経営者です。もちろん経営の実践において、専門職のサポートを受けるのはたいへん有意義なことです。健康経営ではどのように考えて、いつ、どんなサポートを受ければよいのかという視点で、健康経営の実践者に向けて、セミナーを実施します。

ヘルシーカンパニー経営とは、従業員の人的資本の価値と企業の価値を相乗的に向上する経営の手法です。

そのためにはまず、従業員のキャリアと企業の生産性が自動的に向上するような場（風土、文化…以下、環境）をつくることです。

環境はまず、組織が公正であること（Organizational Justice)が前提で、それが信頼（企業理念への共感・誇り、上司への信頼や組織への忠誠心）を介して、心理社会的安全性を醸成し、従業員に最大のパフォーマンスを発揮させることがわかっています。

つまり、ヘルシーカンパニー経営は従業員という人を最小単位とする自律分散構造を有する会社組織に対して、人を取り巻く環境に作用する取り組みです。

麻酔科専門医であり、社会疫学に通じる公衆衛生専門職であり、産業保健を担う労働衛生コンサルタントであり、健康経営を推進する講師、石田陽子が、最新の研究を引用しながら、一歩進んだ心陽式健康経営、ヘルシーカンパニー経営の考え方を紹介します。

システム思考で自律分散構造のモラルをつくる、ポピュレーションアプローチによるヘルシーカンパニー経営とその社内実装の方法について、10分間の休憩を挟んで一時間ずつ、お話しします。

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