働きがいがあり、働きやすい職場づくりのための5ステップ
離職率激減!社員がやめない自律型組織づくりのコツ

※本セミナーは受付が終了しました。

開催日 2018年12月07日(金) エリア 東京都
価格 3,000

セミナー内容


セミナー概要
『離職率激減!社員がやめない自律型組織づくりのコツ』

・採用が2倍しやすくなり、自社にマッチした優秀な人材を確保できます
・営業利益率2%で社員の離職コストが300万削減されたら、売上1億5,000万に匹敵します


【開催日時】2018年12月7日(金)15:30~17:30(受付:15:15~)
【会場】東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア本館B1F
【講師】社会保険労務士法人ユニヴィス
    社会保険労務士
    離職率改善コンサルタント 代表 池田 久輝
【参加費】3,000円
【定員】6名限定 先着順になります。
【参加特典】
ご参加頂いた全員に以下をプレゼントいたします。
・無料個別相談(90分)
・離職の原因が分かる組織診断
・最新助成金活用ガイドブック(10万円相当)
 ※本来1時間3万円の個別相談を無料ご提供します。
 ※助成金のガイドブックは市販のものよりコンパクトで分かりやすく、
  非売品になりますので貴重です。
セミナー内容
こんなお悩みはありませんか?


 ・せっかく採用できた期待していた社員が辞めてしまう
 ・どうすれば社員が定着するか分からない
 ・社員のモチベーションが下がっている
 ・部下とのコミュニケーションがかみ合わない
 ・生産性が低い
 ・売上が伸び悩んでいる


このような悩みの原因は社員が会社を辞めていく根本的な原因を理解せず、
正しいコミュニケーションの方法、組織のつくり方を知らないからなのです。


当初は誰もが会社から期待されて入社したやる気のある社員であったはずです。


しかし、期待した社員が会社で生活する中で徐々に元気が無くなり、
人間関係に悩み、モチベーションが下がった結果、
誰にも本音を言えず最終的に辞めてしまうケースが後を絶ちません。


どうすれば、社員が辞めずに働いてもらえるのか?
どうすれば、社員がモチベーションを上げて会社に
貢献してもらえるのか?


そんなふうに悩んでいませんか?


社員が辞めていく根本原因をきちんと理解し、
社員を定着させ自律的に働いてもらうための
適切な組織づくりを組織のフェーズごとに実施
する必要があります。


そのために目指す組織とは、
「自律型組織」を創る必要があります。


「自律型組織」をつくるためには5ステップがあります。
その5つのステップ全てを実施することで、
社員が定着し成長し続ける組織になることができます。


その5ステップとは

1.会社の経営理念等の明確化
2.人事理念の明確化
3.良好な人間関係を構築する取り組み
4.労務環境の整備
5.運用フォロー

この5つです。


そしてこのセミナーでは、
前半には、
この5ステップについて解説するとともに、
後半には、
できるだけコストをかけずに、離職率を改善するために
最も有効な助成金を活用する方法をお伝えします。

助成金を有効に活用することで、
自律型組織を創る方法を学び、社員が定着・成長し、
業績を向上し続ける会社への第一歩を踏み出しませんか?

こんな人におすすめ
<このような経営者・マネージャーにおススメです>
・期待していた社員が辞めて困っている
・社員を定着させるためにどうすればよいか分からない
・指示待ちではなく自律的に働くリーダー社員を育成したい
・生産性を今よりもっと向上させたい
・売上を今よりもっと上げたい
・最新の助成金を知りたい
期待できる効果
<このセミナーで得られるもの>
・正しい組織づくりのステップがわかります
・自律型組織をつくる方法がわかります
・離職率を下げるのに役立つ最新助成金を学べます
・上司―部下との関係が良好になります
・社員のモチベーションや生産性を上げることができます
日程 2018年12月07日(金)   15時30分 ~ 17時30分
受付開始 15時15分
定員 6 名
申込期限 2018年12月06日
会場 社会保険労務労務士法人ユニヴィス
≪住所≫東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア本館B1F
≪アクセス≫http://www.yamori.jp/access/?id=10   MAPを見る
持参物 筆記用具
主催・共催 社会保険労務士法人ユニヴィス
当日の連絡先 080-5082-9572
備考

お申し込みプラン

一般 3,000 

講師紹介

池田 久輝

大手ITメーカーに8年間勤務。営業職としてインフラシステム構築案件に数多く携わる。リーマンショック後の閉塞感、疲弊感漂う現場を目の当たりにし、「会社は社員が元気でないといけない。社員あっての会社の成長」を痛感。利益と社員に直結した支援の必要性を感じ、社会保険労務士を取得後、人事職で2社の転職を経て独立。「自律型組織・人財を通して会社の業績向上と社長・社員の成長・幸せへの貢献」をミッションに社長自身ではなかなか解決できない組織の課題を徹底的なヒアリングで明確化することにより、経営と現場の両面の目線に立ったコンサルティングを展開。現在に至る。


これからの日本の人手不足は深刻です。総務省の調査では、労働者人口は、2010年約8,100万→2030年約6,800万人→2050年約5,000万人になります。人材を採用することはもちろん重要ですが、ストレスなく働き続けることができる環境と今いる社員が最大限能力を発揮できることも永続的に繁栄していく会社には必要不可欠です。人材が流出した場合、会社は時間や労力、お金など多大なコストがかかります。
新卒で正社員として入社し、1年後に辞めた場合は、採用/研修/OJT、人件費その他合わせると500万円以上はかかっていると言われています。
内外の人財にどのように会社に魅力を感じてもらい、能力を発揮してもらい、会社に定着してもらえるか、これらが喫緊に解決すべき重要な経営課題です。参加いただければ必ずあなたに価値を提供できることをお約束しますので、ぜひセミナーにお越しいただき、お会いできることを楽しみにお待ちしております!

お申し込み

離職率激減!社員がやめない自律型組織づくりのコツ

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