[独立起業]ふくおか金曜早朝独立起業塾8回目/全8回(第4クール)in福岡

※本セミナーは受付が終了しました。

開催日 2009年01月02日(金) エリア 福岡県
価格 3,000

セミナー内容


セミナー概要
毎週金曜早朝、福岡で独立起業する起業家向けに「経営」勉強会をしています。

対象は福岡市内及び近郊の独立起業希望者です。
今は会社員や派遣社員でも、将来独立起業したい人。

内容は「経営って何?」を理解することです。
教材は『独立★起業の成功戦略』DVD全8巻(ランチェスター経営株式会社定価99,750円)を使います。
一番いいのは、この教材を買うこと。

ただ、これを一人で勉強することは難しい。
共に勉強する仲間がいると続けられるから、この勉強会では毎回1巻ずつ(約60分)を見て、参加者同士でディスカッションしています。
このディスカッションがあなたに有益です。

会場は福岡市中央区舞鶴3丁目です。
天神-博多駅近辺でお勤めなら会社の始業時間に十分間に合います。
上司にバレないようこっそり起業準備したければオススメ!

※初参加時だけテキスト代別途2,600円かかります。以降毎回テキスト持参で。
セミナー内容
「いずれは独立したい!」「一生サラリーマンのつもりはない」「年金なんて当てにできない」
私、前田もそういう思いから独立起業した一人です。

起業したその日から経営は始まります。
起業前は見落としがちなのですが、経営は「固定給なしの完全歩合制」です。
意識して経営しなければ資金はあっという間に無くなります。

社長の仕事は経営です。
しかし逆は偽です。
経営は社長にしかできません。
経営を幹部や従業員に任せることはできないのです。
行き当たりばったりで経営していると手遅れになります。
だから給料が毎月もらえる起業予備軍のうちに経営を勉強しておく必要があります。

「弱者の戦略」をご存じですか。
弱小零細企業には弱小零細企業の経営方法しか通用しません。
書籍や雑誌で「トヨタの経営」「マイクロソフトの経営」を知っても、あなたの経営には全く使えません。
なぜなら、大企業と弱小零細企業では環境や条件が全く異なるからです。
人が足りない、カネが足りない、設備が足りない、知恵が足りない、場所が足りない、情報が足りない。弱小零細企業は全て最悪の環境から始まります。
あなたが起業すると間違いなく弱小零細企業から始ります。
起業する前に経営とは何かを一緒に学んでいきましょう。

経営は形が見えないので学校の勉強のようにうまくいきません。
何回も繰り返し繰り返し勉強する必要があります。
最終8巻が終わったら、また1巻からスタートします。
何回も見ましょう。

※どの回から参加してもOK。毎週継続参加をオススメします。
※当日飛び込み大歓迎。ただし申込者を優先し立見可能性有り。あしからず。
※遅刻無断欠席一切構いませんが理由を問わず返金しません。寝坊しないようにがんばれ。

こんな人におすすめ
●福岡市内及び近郊在住
●独立起業希望者(業種未決定OK)
●現在会社員または契約社員。学生可。
●退職と同時に独立起業したい人
●『独立★起業の成功戦略』購入できない人
●起業仲間が欲しい人
●一人勉強が続かない人
●早起きを身につけたい人
●独立起業済みの新人社長
●改めて経営原則を学ぶべき老舗社長
●社長後継者(二代目,三代目...)
※業種不問。経営の原理原則は全業種で役に立つ。
期待できる効果
●独立起業の原則を学べる
●経営の原理原則を学べる
●起業仲間と知り合える
●ディスカッションで経営が身に付く
●早起き習慣ができる
●会社始業時間に十分間に合う
●上司や同僚に知られずこっそり学べる
日程 2009年01月02日(金)   07時00分 ~ 08時30分
受付開始 07時00分
定員 4 名
申込期限 2008年12月26日
会場 株式会社ストラテジア セミナールーム(福岡市中央区舞鶴3丁目1-10セレス赤坂門4F)
≪住所≫福岡県福岡市中央区舞鶴3丁目1-10
≪アクセス≫福岡市営地下鉄 空港線 赤坂駅 徒歩3分 / 西鉄バス 法務局前 1分 / セレス赤坂門ビル入口には弊社看板を出しておりません。そのまま4Fまでエレベーターで上がってください。   MAPを見る
持参物 服装問いません。どうぞそのまま会社に行く格好でお越しください。ノーネクタイも大歓迎。
主催・共催 株式会社ストラテジア
当日の連絡先 092-739-0177
備考

お申し込みプラン

テキスト所有者の参加費 3,000 
初参加時テキスト代(2,600円)込 5,600 

講師紹介

前田憲太郎 株式会社ストラテジア

中小企業専門Web戦略コンサルタント
ランチェスター経営株式会社公認 戦略社長塾 塾長

福岡県福岡市出身
香椎一中-福岡高校-九州大学工学部-株式会社ジャストシステムで製品開発および営業SE-横河情報システムズ株式会社で生産管理SEを担当。
2004年夏、ストラテジア(個人事業)設立。何を思ったか(←今だから言える)当初ビジネスモデルは地元美容院経営者向け地域密着顧客維持コンサルティング。
でも得意なITを使わないのはもったいないと思い、福岡市内中小企業限定IT支援サービスに大きく軌道修正。
現在は、福岡市内限定中小企業Web戦略コンサルティングの株式会社ストラテジアを2007年1月に法人化。
なぜかWebで穴場になっている「弱者の戦略」でネット活用ノウハウを包み隠さず提供中。


さて、経営って何だろう。
事業計画(ビジネスモデル)のこと?資金集めのこと?資金繰りのこと?人材採用のこと?

起業前も起業後も、社長が経営を勉強していないと、会社はすぐ壁にぶち当たります。
社長が経営で困ったとき、経営を相談できるところは世の中に少ししかありません。
そんなときは経営コンサルタントに頼むことになりますが、個別経営コンサルティングは目の玉が飛び出るほど費用がかかります。
世の中には同業でも「完璧に同じビジネスモデル」で経営する会社はないからです。
だから常に社長が自ら勉強していくしかありません。
起業家予備軍は、時間に余裕がある今のうちから勉強しておけばとても心強いのです。

社長の重要な仕事である経営を一緒に学んでいきましょう。

お申し込み

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