カルチャー・アセット・マネジメント代表　嶋津良智氏

1965年　東京生まれ。大学卒業後入社した企業が、入社2年目に日本最短記録で上場。その後28歳で独立、代表取締役社長に就任。翌年、縁あって知り合った二人の経営者と新会社を設立し、その6年後に株式上場（IPO）を果たす。2度の株式上場（IPO）を体験し、一般社員から社長業までこなした経験から視野の広さを活かし、独特のコンサルティング手法で各界の企業をバックアップしている。

熱く語る吉田氏。企業家支援のプロフェッショナルである。

7月31日、渋谷での第1回「セミナーズフォーラム」では、あまりにも輝かしい経歴を持つ3人の講師が壇上にあがった。だが、3人ともトントン拍子で今の栄光を手に入れたワケではない。3人共に、大きな壁にぶち当たり、それを乗り越えるという経験を経て、今現在の成功を手に入れたと語る。

「借金からのスタート、つまりマイナスからの起業です」

そう語ったのは、吉田氏。多額の借金を背負いながら立ち上げたコンサルティング会社で、なんとか挽回しようと悪戦苦闘する毎日。しかし、ある社長に言われた一言がグサリと胸に突き刺さった。

「失敗した人間に何を聞くことがあるんや？」

それでも立ち上がり、今はその失敗した経験を生かし、起業家のサポートを行っている。質の高い起業家支援を行う、ベンチャーサポートネットワークは急成長を遂げ、いまや上海にオフィスを構えるまでになった。

「大きな借金を背負って、どうにもならない状況だった私と比べれば、あなた方にはよっぽどチャンスがあると思いませんか？起業家は自信を持つことが大切！根拠はなくてもいいんです。」

吉田氏の力強いメッセージに、若い経営者や起業家志望の参加者達は、勇気付けられたのではないだろうか。

嶋津氏の経営理論には左脳的なデータ管理と、右脳的な人材マネジメントが同居している。

2度の株式上場（IPO）に関わった嶋津氏は、会社の経営に関して、確固としたポリシーを持っている。嶋津氏が語る、シンプルだが、力強いそのポリシーに、しきりにうなづく参加者も大勢いた。

「会社がうまくいくかどうかは、企業文化で決まる。カンタンに言えば、企業の性格です。人間と同じ。いいヤツ、いやなヤツ、いろいろいますよね。それと同じで性格のいい会社が大きくなるんです」

企業の性格は、社員一人一人の意思決定が作り上げていくのだが、突き詰めていくと一番大きな影響力はやはり社長の人間性にあるのだと嶋津氏は語る。そして、企業文化を形成するために創業時にしておかなければいけないこと、それが社長自らが部下と「対話する」ことだという。

「創業当初から、良質な企業文化を作っていくことが必要。どうすれば、いいか？それは日常の仕事への配慮から、企業理念まで、部下に伝え続けること。部下に『もう勘弁してください。耳にタコができそうです』と言われるぐらい伝える。それぐらい伝えてようやく企業文化として根付くのです」

部下との対話こそが、企業文化をつくり、会社を大きくする。これほどまでにシンプルな経営論も、嶋津氏が語ると説得力がある。それは嶋津氏が単に精神論で述べているのではなく、輝かしい実績と、データに基づいて語っているからである。

池本氏はとにかくエピソードが面白い。人を引き込む魅力にあふれたセミナーだった。

(株) ドクターシーラボ、(株) ネットプライスを次々と上場させ、あらゆる業界から注目を浴びる池本氏。しかし、本人はいたって自然体で、ドクターシーラボの社長就任すら「成り行き」だったと言う。しかし、その物事に対する自然な考え方や、態度こそが、今現在の栄光を手繰り寄せてきたのだと思われる。

「営業のやり方なんてまったく知らなかった。だから売れている営業マンに質問したんですよ。『どうしたらそんなに売れるんですか？』って。それで発見したのは、売れている人ほど、すぐにノウハウを教えてくれるってことなんです」

これは池本氏が生命保険の営業マンとして働きはじめた時のエピソード。普通は、「売れている営業マンはその秘密を教えてくれるワケがない」とか、「聞くのは、自分ができないヤツだと思われそうでイヤだなぁ・・」といった心理が働いてしまいそうだが、ここが自然体がなせる技、

「分からないことは聞けばいいんです」

こうして、あっさりトップ営業マンの地位を確立したと語る。そして、その後転職し、解雇されるという苦境に立たされるも、池本氏には次々と好条件のオファーが舞い込み、一気に現在の地位まで上り詰めた。もちろん多岐にわたるビジネスの経験、高い能力が周囲の人間に認められているからではあるが、やはりその流れに逆らわない素直で自然体な人間性が、池本氏の輝かしいキャリアを培ってきたのではないであろうか。

・　吉田さんの「起業家タイプ」の話は、自分自身や周りの人をあてはめて考える事ができる点で、参考になった。　（T.S. さん）

・　経営について、参考材料となることが多かった。実践に結び付けられそう。　（T.N. さん）

・　吉田氏の講演、「自信と情熱」を持つことが大事ということ、非常にイメージしやすい内容で、かつ元気が出るような話でした。人をひきつける話しぶりも参考になりました。　（T.E. さん）

・　池本さんのさらっとした話し方の中に、意志の強さが聞いた後から湧き上がってくる話が印象的です。分かるまで話す、教える、直接自分で面接する、すごいことだと思う。　（M.S. さん）

・　嶋津さんもよくおっしゃっていますが、ビジネスをやる上で原理、原則って大切なのがわかりました。　（M.H. さん）

・　３人のパネラーの方々のキャラクター、背景も違うので、様々な切り口の話、解決が聞けて役に立つお話、てんこもりでした。　（S.I. さん）