マインドマップ戦略入門―視覚で身につける35のフレームワーク

価格 1,728
販売元 株式会社ヒューマン・リスペクト

商品内容

3C、SWOT、バリューチェーン、競争戦略、バランススコアカード、AIDMA……。
日常的に用いられている基本的なビジネス戦略策定のためのフレームワークをマインドマップ化して解説。
基本理論が視覚的に理解でき、またマインドマップならではの発想手法で実践的な活用力がつく。
フレームワークを、「知る」でも「使えるようになる」でもない、「身につく」一冊。 【本書に掲載されている35のフレームワーク】
<戦略立案のフレームワーク>
・戦略立案基本フレームワーク
 1.戦略立案基本フレームワーク

・ビジョン立案フレームワーク
 2.ビジョン立案フレームワーク
 3.事業ドメイン

・現状分析フレームワーク
 4.SWOT分析
 5.3C分析
 6.バリューチェーン
 7.5Forces分析

・問題解決フレームワーク
 8.問題点特定フレームワーク
 9.5ナゼ

・戦略検討フレームワーク
 10.バリュー・プロポジション
 11.アンゾフマトリックス
 12.PPM
 13.競争戦略
 14.競争地位別戦略
 15.VRIO

<戦略展開と実行のフレームワーク>
・戦略を具体化するためのフレームワーク
 16.バランススコアカード

・実行~振り返りと学習のフレームワーク
 17.PDCA

・リーダーシップを発揮するためのフレームワーク
 18.リーダーシップ・フレームワーク

・対話のできる組織を作るためのフレームワーク
 19.PRAM

<マーケティングに関するフレームワーク>
・ターゲットを定めるためのフレームワーク
 20.市場細分化基準
 21.市場選択基準

・マーケティングミックスを検討するフレームワーク
 22.4P
 23.プロモーション戦略

・購買心理プロセスを活用するフレームワーク
 24.AIDMA

・ブランド構築を検討するフレームワーク
 25.ブランド・エクイティ

・顧客のクレームを生かすためのフレームワーク
 26.クレーム対応

<人事・人材開発に関するフレームワーク>
・人事システム・基本フレームワーク
 27.人事システム
 28.評価の要素
 29.能力開発スキル
 30.能力開発方法

<生産に関するフレームワーク>
・より良い仕事を目指すためのフレームワーク
 31.需要の三要素

・業務の改善に用いるフレームワーク
 32.改善の四原則
 33.5W1H

<財務会計に関するフレームワーク>
・収益性分析のフレームワーク
 34.収益性分析

・安全性分析のフレームワーク
 35.安全性分析

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